Neu in Führung - Grundlagen der Führungsarbeit

Führen heißt, andere zu unterstützen, erfolgreich zu sein 

Ihr Nutzen

Autoritär oder kooperativ? Konsequent oder flexibel? Fordernd oder fördernd? Als Führungskräfte müssen Sie diese scheinbaren Widersprüche meistern und dabei klar und eindeutig in Ihrem Führungsverständnis sein. Damit Ihnen dieser Spagat gelingt, lernen Sie in diesem Führungstraining, die wesentlichen Führungsinstrumente und -methoden schnell und sicher anzuwenden. Ziel ist es, in der Auseinandersetzung mit sich selbst, einen eigenen erfolgreichen Führungsstil zu entwickeln. Wichtig dabei ist es, im Team ein einheitliches Führungsverständnis zu entwickeln und Klarheit zu erhalten, wie die Rolle der Führungskraft in Ihrem Unternehmen definiert ist.

 

Ziele und Inhalte

 

Die Führungspersönlichkeit

  • Was bedeutet „führen”?
  • Die Führungsrolle aktiv gestalten
  • Die Grundsätze wirksamer Führung
  • Selbst- und Fremdbild abgleichen
  • Führungskompetenzen entwickeln

Führungsaufgaben und Führungsinstrumente

  • Mitarbeiterbezogene Führungsstile kennenlernen
  • Ziele vereinbaren und kontrollieren
  • Verantwortung delegieren
  • Anerkennen und motivieren
  • Kritikgespräche lösungsorientiert gestalten
  • Mitarbeiter fördern und fordern

Kommunikation und Gesprächsführung

  • Kommunikation als Führungskultur
  • Sachlich, klar und menschlich wertschätzend kommunizieren
  • Beziehungen durch Gespräche gestalten

Schwierigkeiten meistern Kritische

  • Situationen rechtzeitig erkennen und konstruktiv klären

 

Die Zielgruppe

Alle, die sich auf eine Führungsposition vorbereiten oder die neue Aufgabe erst seit kurzem übernommen haben.

 

Methoden

Praxisorientiertes, führungsrelevantes Präsenztraining: Einzel- und Gruppenarbeit, Rollentrainings, Diskussion von Praxis- und Best-Practice-Beispielen, Erfahrungsaustausch, Trainer-Input, individuelles Feedback, Selbstreflexion

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